payroll c

Con un equipo de consultoría especializado parametrizamos la información requerida para garantizar el éxito del outsourcing.


Ofrecemos a nuestros clientes:

  • Disminuir tiempos, costos y carga en procesos operativos.
  • Incrementar productividad y eficiencia.
  • Administrar su negocio, para mejorar el desempeño operativo.
  • Manejo del proceso en 4 fases
  • El proceso ofrecido consta de la siguiente estructura:
Issue Proceso Inhouse BPO Nómina
Orentiación de Área Recursos Humanos Proceso administrativos orientados al 60% ,  30% aspectos tácticos, 10% aspectos estratégicos  Proceso administrativos orientados al 60% ,  30% aspectos tácticos, 10% aspectos administrativos
Inversión Sofware de nómina

Inversión Software:

Empresa Grande: 500 M 8 meses a 1 año implementando

Empresa mediana: 200 M 4-6 meses

Empresa pequeña: 55m 3-5 meses

 Inversión una sola vez que el valor de la implementación
Costos en Reproceso  Incremento de costos  Reducción de costo  (20% - 50%)
Soporte  Costo mensual de soporte tecnológico para empresas pequeñas de 1.2 M M, empresas medianas  2.4MM, empresa grande 4.8MM  Sin costo
Confidencial  No se garantiza  Al 100% por parte del equipo
Autogestión  Destinación de tiempo parte de equipo para generación de certificados  Decestralización de tramites de certificaciones para empleados por el portal web
Acceso Web  Generación de informes en Excel referentes al proceso  Descarga de informes en la web